akquise

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Was sind die grundlegendsten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Akquisition:

  • Wer ist der Entscheidungsträger im Unternehmen? Sind es ein oder mehrere Ansprechpartner? Achtung: verantwortlicher Ansprechpartner ≠ Entscheidungsträger
  • Hat das Unternehmen Potential? Welche Größenordnung?
  • Adhoc eine zielgenaue Nutzenargumentation und das Aufzeigen der Vorteile bei einer Zusammenarbeit.

Alle Mitarbeiterinnen in unserem Team haben mehrjährige Berufserfahrungen in den verschiedensten Unternehmen und werden permanent im Vertrieb und der Akquise gecoacht. Nur so ist es möglich, beim Entscheidungsträger punktgenau zu argumentieren um das Ziel zu erreichen.

 

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